女工为什么鼓掌

本帖最后由去意无边于 2012-8-18 14:47 编辑

日前，浙江卫视播出了温家宝考察企业的新闻，其中有一个细节耐人寻味：在“五坊斋”，总理不耻下问，向女工学习包粽子。当他完成一个捆粽子的动作时，“师傅”突然鼓起掌来，一旁的陪同人员也赶紧响应．．．．．．稍加琢磨，觉得女工的掌声有点怪味。打一个大不敬的比方，好象幼儿园的老师对待孩子，对他们每一点细微的进步，都加以鼓励。温总理虽然被称为“影帝”，但从镜头前的表情看，对这样的掌声，他也有些不适。

虽然，女工的掌似乎鼓得不是时候，但她还是得到了肯定（上了新闻）。“礼多人不怪”，鼓掌总不错。退一步说，即便有人要挑理，追根溯源，也怪不到女工头上。有坐轿子的，才有抬轿子的，少不了掌声的，是领导。时下，无论会议、庆典、还是考察，只要有领导出现的地方，就“此处有掌声”。尤其是领导作报告，通常会被N次掌声打断，还经久不息。其实，那些掌声，是台上台下默契配合的结果。善于等待甚至引导掌声，是演讲艺术；而适时地鼓掌，则是听报告人的“基本功”。在中国，只要学会了举手和鼓掌，大概就可以当好一名代表（这样的好代表很多，恕不列举）。相对举手而言，鼓掌的技术含量要更高一些。

处处有掌声、有鲜花，是盛世风景，似乎无可厚非。然而，廉价而泛滥的鼓励，会宠坏孩子，也会宠坏领导，让他们自我感觉过于良好。坐轿子成瘾，是因为轿子抬得太舒服。从某种意义上说，官僚主义是群众培养出来的。说句公道话，薄熙来之所以胆大妄为、东窗事发，掌声和欢呼声也有责任。我以为，真正的和谐社会，老百姓对“首长”用不着、也不应该那么“客气”，倘若他们真的做得很好，也只要“诚挚的尊重”（台湾作家柏杨语）就够了。让领导听到真话、看到实情，才是最起码的待“客”之道。然而，在目前的中国，要做到这一点，似乎还很难。每当“首长”驾临，地方官员常常要充当导演，布置场景、策划节目，务求赏心悦目。领导有了好心情，事情就好办了。

客观地说，“五坊斋”那位女工鼓掌，大概是出于真心、自发的（事先策划恐怕没有如此周密）。然而，正是这样的“临场发挥”让我感到无望。她足以说明，中国几千年封建底蕴，又经过六十年“舆论导向”加固，拥护领导（不管他们领导得好不好）、“体贴”领导、为他们喝彩、为他们捧场，似乎已然成为群众的“自觉行动”。看看海峡对岸的台湾，马英九下基础，常常要遭遇老百姓的戗声（而我们的首长考察，却是一路掌声和欢呼声）。我不禁要为马英九抱不平，同样是中国人，差距咋就那么大呢？

盛世中国正忙于维稳，维稳的目的恐怕是想要掌声“经久不息”，让首长们将好心情进行到底。从眼下的情形看，维稳效果似乎还不错。想起一位朋友的诗：掌声响起来，又有人登场。

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