zt起底中民投59个股东:总资产近万亿 辖8上市公司

起底中民投59个股东:总资产近万亿 辖8上市公司
本文来源于21世纪经济报道 2014-08-22 08:19:26我要评论(0)
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昆明市邵...
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中国民生投资股份有限公司(中民投)在上海正式揭牌。值得一提的是,尽管民生银行与中民股并没有股权上的直接联系,但中民投仍深深地打上了民生系的“烙印”。
8月21日上午,中国民生投资股份有限公司(中民投)在上海正式揭牌。作为首家“国字号”民营大型投资公司,中民投今年4月获得国务院批复,公司注册资本500亿元,59家参股股东均为大型民营企业,涉及机械制造、冶金、信息科技、资产管理、环保、新能源、电力、电子商务等领域,参股企业资产总额高达近1万亿元。
在股权结构方面,中民投单一股东持股比例最高不超过2%,即10亿元,最低不少于0.6%,即3亿元。
21世纪经济报道记者获悉,中民投的经营范围主要为股权投资、股权投资管理、商务咨询、财务咨询、实业投资、资产管理、投资咨询等。在重点业务板块方面,中民投将成立中民新能源集团、中民国际通航、中民矿产物流集团、中民实业、中民物业、中民国际、中民资本、中民欧洲资本。
值得一提的是,尽管民生银行(600016.SH)与中民股并没有股权上的直接联系,但中民投仍深深地打上了民生系的“烙印”。在中民投现有的高管名单中,由原民生银行董事长董文标出任中民投董事长,董事局副主席则分别为孙荫环、卢志强、史玉柱和李银珩(曾任韩亚金融集团副社长),监事会主席为何俊明(科创控股集团董事局主席)。
此外,公司总裁李怀珍、副总裁王建平、孔林山3人均为民生系成员。其中,尽管目前李怀珍已辞去其在民生银行职务,但其在工商注册资料中,仍是民生国际通用航空有限责任公司(民生国际通航由民生银行筹划成立)的监事会主席。而王建平和孔林山分别任民生电子商务董事长和民生金融租赁董事长职务。
过半股东主营投资
据21世纪经济报道记者不完全统计,在中民投现有的59家股东名录中,合计下辖8家上市公司,分别包括巨人网络[微博]集团有限公司(纽交所,GA)、泛海控股(000046.SZ)、东岳集团(00189.HK)、宗申动力(001696.SZ)、阳光城(000671.SZ)、星网锐捷(002396.SZ)、红豆股份(600400.SH)、苏宁云商(002024.SZ)。
今年3月28日,泛海控股发布公告称,公司在收购民生证券73%股权之外,还认购中民投股份10亿股,占500亿元总额的2%,与史玉柱股权等同。紧接着东岳集团也于4月9日发布公告称,公司拟认购中民投10亿股股份,占总股本不超过10%,总代价10亿元,将以内部资金及银行贷款支付。
除了上述两家直接以上市公司名义认购以外,其余6家上市公司则均是通过大股东间接认购。
据上海工商局发布的工商登记信息显示,史玉柱参股中民投就是通过北京巨人多赢投资管理中心(有限合伙)(巨人多赢)这一平台实现的。在巨人多赢最新的合伙人名单中,分别包括了史玉柱旗下巨人投资、北京盈利投资以及上海健特生命科技3家子公司。
此外,宗申动力的关联股东宗申产业,阳光城、红豆股份、苏宁云商等3家上市公司的控股股东红豆集团、福建阳光集团、苏宁电器集团也出现在中民投的发起人名单中。
截至目前,在中民投担任监事一职的林腾除了身任阳光城董事长一职以外,还担任了星网锐捷副董事长一职。
对此,广东一位投资界人士对21世纪经济报道记者表示,从中民投的股东结构来看,地产(泛海控股、大连顺和、江河置业等)、化工(东岳化工)、水泥(红狮控股)、电器(苏宁电器[微博])、纺织(红豆股份)、制造(宗申动力)等来自传统产业的实业资本成为了中民投的重要股东构成。截至目前,在中民投的59家股东中,以投资为主营业务的公司至少有30家,占据了股东数量的半壁江山。
21世纪经济报道记者获悉,在中民投的九大业务板块中,作为中民投旗舰企业之一,中民嘉业重点拟在一线城市核心地段开发持有优质项目,形成中民投核心资产,在二线城市规划新区开展城镇一级土地开发。争取三年成型、五年上市、十年成为中国该领域的佼佼者。
 打上民生系“烙印”
值得一提的是,在中民投的现有高管名单中,董文标、李怀珍等人刚刚才卸任其在民生银行的高管职务。
8月19日,民生银行发布公告称,该公司董事会于2014年8月18日收到董事长董文标的辞职函。因公司《公司章程》相关规定及工作变动原因,董文标申请辞去第六届董事会董事、董事长职务,其董事会战略发展与投资管理委员会主席职务也同时终止。
此前,董文标1995年由海通证券董事长调任筹备组副组长,1996年民生银行成立后任副行长,2000年任董事、行长、党委书记,2006年至今任董事长,任职期间长达19年。
而现任中民投法人代表的李怀珍则在6月11日递交辞职报告,申请辞去民生银行监事会副主席及监事会相关专门委员会的职务。在2012年2月加入民生银行之前,李怀珍曾先后任山东银监局副局长、湖北银监局局长、银监会财会部主任等职。
同样,目前担任中民投董事局副主席的史玉柱、卢志强两位资本大佬各自控制的巨人集团、泛海集团,则在民生银行2014年一季报中分别位居该行第四和第八大股东,期末持股分别高达95811.08万股和69893.91万股,占该行流通A股的比例分别为4.24%和3.09%。不仅如此,卢志强还担任了民生银行副董事长一职。
对此,前述广东一位投资界人士称,董文标原本想把中民投做成民生银行的母公司,借以整合民生银行、民生金融租赁以及民生加银基金等,形成一个类似平安、中信、光大的金控平台。但因为民生银行与中民投在股东结构上并不一致,股权结构上的整合也难以操作而作罢。
此外,在中民投的59家发起人股东中,另有5家投资公司背后闪现了民生系的身影。这7家公司分别为北京华鑫通投资中心、巨人多赢、北京普泰投资管理中心、北京亿润创智投资管理中心、北京盈生创新投资中心。
21世纪经济报道记者调查工商登记资料发现,在北京华鑫通投资中心(有限合伙)的合伙人名单中,分别包括华鑫通国际招商集团公司、民生加银资产管理有限公司、北京华鑫通盈创投资管理有限公司。余下4家合伙人企业中,民生加银资管亦有现身合伙人名单行列。
截至目前,民生加银资管为民生银行旗下的基金子公司,注册资本1.25亿元。其中,民生加银基金管理有限公司出资5000万元,民生置业出资3750万元,亚洲金融合作联盟(三亚)出资3750万元,股权比例为40%、30%、30%。
同样,在巨人多赢股权变更前,今年5月13日,民生加银资管曾出资7亿元入股巨人多赢,同日,北京盈利投资管理有限公司也出资80万元成为该公司的新合伙人。增资后,巨人多赢注册资本由100万元飙升至10.008亿元。


今早看了该新闻,不全,好牛的样子。

中国式金融寡头诞生(叶檀)




2014/8/25 每日经济新闻





中民投的挂牌,证明中国式民间财阀的诞生。以往虽有德隆、复星等公司,但挂着中字号、公开产融结合成立金融控股公司、注册资金就达到500亿的,这是第一家。


了解日本、韩国寡头模式的人,对此形式并不陌生。日本、韩国财阀互相持股,掌握实体与金融命脉,对本国经济发展功不可没,但最终形成庞大的既得利益阶层,日本、韩国都有刮骨疗毒的过程,去除寡头发展模式,让民间竞争力再次点燃经济引擎。

日本、韩国财阀在发展之初具有不同于我国财阀的特征。

首先,从实体起步,而不是直接进入金融领域。日本从明治维新以来,政府大力扶持本国大型企业与欧美等国竞争,政府大力扶持本国企业,投资62万日元的长崎造船厂,连同4.4万元的库存,以9.1万元卖给了三菱;投资59万日元的兵库造船厂,以1成的价格卖给了川崎;投资18.9万元的品川玻璃厂,以25年分期支付8万元的方式卖给了西村。三菱、三井等企业,直到现在还有旺盛的生命力。从实体起步的财阀进入金融业,从银行到信托、保险、证券等,互相持股掌握重新产业链的上下游是这些财阀的典型特征。

韩国财阀是由韩国家族企业发展而来,三星集团、现代集团、LG集团、SK集团等是世界知名大型跨国公司,掌握几乎所有重要的实体企业。

上世纪60年代韩国财阀发展纺织业;70年代中期到80年代发展重工业、军工和化学工业;90年代初财阀发展电子和高科技产业。根据韩国央行的数据,2010年,三星集团销售额占韩国GDP22.1%2012年韩国实际GDP1103.4673万亿韩元(约合人民币6.3858万亿元),其中三星电子全球销售额占GDP18%,三星电子和现代汽车(84.5万亿韩元)销售额总和占到韩国实际GDP26%

可见,财阀是日本明治维新与韩国朴正熙变革的产物,通过集中政府与民间的力量,建成大型企业在内起经济支柱作用,在外参与国际竞争。这些企业对所在国的经济发展,从经济落后的国家上升为中等收入国家,功不可没。

其次,到一定阶段后,寡头经济对发展的阻碍大于成就,必然经历刮骨疗毒式的根本革新。

二战之后日本的财阀模式与大地主模式,受到占领国美国的打击,美国决心打垮支撑日本军国主义的经济体系。但为了经济二次飞升,朝鲜战争爆发及1955年日本加入关贸总协定,参与国际竞争的日本产生了的财团经济模式,产融结合控制日本经济命脉,以集团军的方式参与国际竞争,财阀时代的家族制度被职业经理人、股权架构取代,丰田等集团的出现就是典型,到目前为止,丰田仍是日本最具国际色彩与国际竞争力的企业。

为了破除美国“金融公司持有一家公司股权不得超过10%”的反垄断限制,日本财团开始互相持股以确定不违反规则,为了出口,日本财团从实体、制造到金融、贸易全部贯通。这一模式到达上世纪80年代又陷入瓶颈,经历了泡沫破裂,直到现在日本仍未能取得经济模式的突破,大企业创新能力不足,小企业在路径、融资等方面仰赖大企业的投资。

韩国同样如此,1997年金融危机后,在国际货币基金组织等国际机构指导下,韩国逐步削弱财阀凌驾于法律之上的权力,成立了数千个民间经济自律组织。在金融危机之中当选总统的金大中,是公平法律的倡导者,开始改革韩国经济、打击大财阀,主要措施包括:要求财阀集中发展核心业务领域,剥离无关领域;下放财阀管理权,鼓励聘用专业管理人士;加强财务管理以限制财阀掩盖子公司亏损的能力;通过反垄断法和遗产继承税限制家族对财阀的控制和管理权。目前韩国的变革仍然没有结束,但从韩国经济在国际上竞争力的提升,可以看出改革取得了一定的效果。

上述日韩两国产融结合财团为本国实体经济发展作出了杰出贡献,而不是一味依靠资本市场的溢价大发横财;虽然财团具有特殊地位,但越来越完善的法律保障了底线公平的竞争环境,但中小企业不至于走投无路;上述财团与本国密切相关,绝不会成为其他国民后在压榨本国小民获取暴利。这方面,董文标先生升力效法的摩根,是经商能力与人品的表率。

中民投作为民间产融财团旗帜,对实体经济是有利还是有害,对金融秩序产生何种影响,是否在规则许可的范围内聚财,将受到密切关注。如果中国财团能起到当初日本、韩国财团的作用,是上上大吉。

注:深夜,大雨声中读完《帝国回忆》
泰晤士报对于最清最后十年的报道
百年光阴,居然一点没有违和感
普遍的腐败残忍,既得利益阶层的颟顸,民众的无知,革命的狂热

爱尔兰人赫德统领的海关成为惟一有效、清廉的机构


看清末严复等人的文章

思考深度甚于今人
提出的问题至今未能解决
从政府、经济、货币、文化全方位反思


宗庆后再提税收与供养队伍庞大
财政供养机构改革在一切改革之先
既然无法改变精英统治
就需要遴选出真正精英的体制,而不是八旗

照录一段清末议员选民资格:按照1908年制定的《咨议局章程》,拥有以下资格之一,即拥有选举咨议局议员的权利。
1.曾在本省地方办理学务及其他公益事务满三年以上著有成绩者;2.曾在本国或外国中学堂及与中学堂同等或中学以上之学堂毕业的有文凭者;3.有举贡生元以上之出身者;4.曾任实缺职官文七品武五品以上未被参革者;5.在本省地方有五千元以上之营业资本或不动产者;6.非本省籍男子年满25岁,寄居在本省满l0年以上,在寄居地方有一万元以上之营业资本或不动产者。
候选人,具备上述条件之一且年满30岁的男性。
有恒产、有文化、传统士绅阶层,是主力。从英国、日本办法而来。