裁员

菜农

所谓的金融海啸真的把沿海的经济冲刷了一遍，公司的裁员也像海啸带来的浪潮一样，来势凶猛，看来，真的要把一些人淹没掉，气氛不寒而栗。

      我一向把注意力集中在为公司创造价值的业务上，由于专业分工使然，我也只能在与日本有关的业务做一些努力，好在日本与中国互补性很强，日本的市场我们可以出口，日本高科技设备我们需要购买，日本的技术我们需要引进，这次金融海啸日本没有问题，由此，我的业务不像欧洲那样，出口日本市场还保持增长，日本相关项目开展得很红火，这点我很自豪也很幸运。

     我自认为自己选择了最利国利民的工作，我做牵头推进的项目，每年可以带来14亿人民币的订单，解决两百多人的就业，并且对内销产品的质量和技术的提高带来非常有效的示范作用，当然随之而来，我们也引进了近二十位日本工程技术人员在我们公司工作，日语翻译也有二十名。这些翻译虽然都是我招聘的，但是公司实行矩阵管理，翻译分布在各个生产车间和研发部门。

     这些日语翻译，大多是女孩，有个老部下阿惠已经工作8年了，现在已成为独挡一面的公司骨干，有个叫阿梅工作3年了，年轻有为刚刚启用为组长，还有大部分2、3年的员工工作已经上手，当然最近招了4、5个新手，正好联合开发项目启动，这些新手被安排在联合开发小组里。

    这些如花似月的翻译不知道公司裁员的恐怖，我估计她们还在考虑穿着打扮找对象，我得先开一个会，给她们打一下预防针，要不真的被裁了，又哭又闹就晚了，开会时，我开场白就说公司近来可能要裁员，大家比较吃惊，我说了没有多久，电话来了，一个矩阵管理上相关的部门经理说能否裁掉一个日语翻译，指标上没有办法。

     我苦笑一下，说：这会议开成现场会了。
     我本想先吹一下风，可是话音刚落，有人电话已经逼上门了，大家也都苦笑，也是苦恼人的笑。我实在搞不清楚有些人为什么喜欢做裁员一类的工作，当然做人事工作的没有办法，老板叫裁不得不为之，那么在说话上应该有个开场白：菜总，不是我想裁员，老板要叫裁员了，你那边……。
     如果这样说，也就好商量，有些人态度就是不好，我也不客气了，我说：翻译裁掉了联合开发无法交流进行了，要不把你先裁掉。

      我对付这类裁员还是有点办法的，这次确实不该裁日本业务系统的人，我给老板们打了报告，陈述日本业务增长，不应该欧美业务下降而裁日本业务的人，要实事求是区分对待的意见，老板也基本认可我的说法，于是我对各事业部人事干部说，日本业务要重点保护，明年有增长，不可以一刀切。

     在我上蹿下跳奔走呼吁下，日本业务这块人员，基本上可以免除一刀切的惨祸，其他业务的人员情形更惨了，这顾不得了，不过压力总体上还是要传递的，有些不称职的日语翻译还是要裁掉。

     我最担忧的一个日语翻译是阿Y，年初招聘她时，笔试成绩还可以，二类本科毕业，父亲是搞电气控制专业的，我就安排在一个刚进来的日本电控专家那里工作，两个月后，那个日本专家来投诉，说这个日语翻译不称职，我不得不找她谈话，发现她只是迂腐，不会和人打交道，可能日本专家要求太高，我一时不愿意下手炒调人家，要不换一个工作，和另一个翻译调换一下，调换后，问题不是很多，最近联合开发开始，需要用人时候，我把她调到开发小组的电控工程师那里，担任电控的专业翻译，结果工作了一个星期，我们的电控工程师又投诉，说这个人脑子有问题，和她在一起快要崩溃了。
    我又找她谈话，谈话时她很正常，我检查她工作上翻译的文件，也很正常，这个到底坏在哪里？当事人也说不出大是大非来。

   不得不在拖一下，终于有一次我发现和一个同事吵架，原来是她的电脑坏了，她求同事修，修的时候，她说帮她修理的同事搞得不对，那帮她修的同事崩溃了，求是她求的，吃力不讨好，又说人家修得不对，我看看那同事确实是修得不对，只好灰溜溜地走了。

     嗨，这人典型的是书呆子，人不坏，直肠子得让人疯掉。

      平时可以留下，可是眼下是裁员风口上，看来再保也保不住了。
当然我不能自己独自决定炒人家，毕竟敲人家饭碗，这个年头别去找不到工作，此事要慎重，于是，我提出要开会，裁也要是集体决策。

      我把联合开发中日负责人召集来开会，让他们说说翻译去留的意见，结果日方的负责人说另一个刚毕业的翻译不称职，既没有经验，也不热情，这个书呆子Y也不称职，不过需要找一个能替代的专业翻译，否则把人家裁掉了，这边的事没有人做。

     会议研究来研究去，结果是，把刚毕业的那个先裁掉，因为外面类似刚毕业找工作的很多，而那个电控专业比较熟悉的F书呆子，因一时找不到替代，暂时留用，等找到了替代的，再裁员。


    看来这个Y命大，如果她能稍微改一点，说不定能活下来，先死的还是可替代性强的。

这世道，太残忍了。

[ 本帖最后由 菜农 于 2008-11-16 22:36 编辑 ]

李大兴

因被解雇，加州圣克拉拉（Santa Clara）华人男子报复雇主，枪杀两男一女三名前同事。警方证实，三名死者中一人是SiPort公司首席执行官Sid Agrawal

圣克拉拉警方说，枪杀发生在当地office park史考特大道3255号的第7号办公楼里，时间是11月14日当地时间下午4点。该办公楼是无晶圆半导体公司SiPort的所在地。警方还没有公布另外两名死者的信息。

有目击者对警方称，枪手是Mountain View镇47岁的华人男子吴京华（Jing Hua Wu，音译）。目前有40名警察在寻找吴，不过一直还不知道他的去向。吴京华来自中国大陆。
同一办公楼里另一家公司“Excel Precision”的办公室经理安尼·杨（Annie Yang）说：“四点左右，我们听到叫喊声，然后看到警察冲进楼里来。”

杨说她没有听清叫喊的内容，因为楼里有数家公司，她当时也不知道叫喊来自哪家公司，稍后她听到直升飞机在办公楼上空盘旋。“警察让我们躲在办公室里，不要出来，所以也不知道外面究竟发生了什么。”
一名叫Sellers的圣克拉拉警官说，吴周四或周五早上被解雇。他说，吴有5英尺7英寸高，重170磅，黑色眼睛和头发，最后看到他时，他坐在一辆银色的SUV里，可能是租借的Mercury Mountaineer。
Sellers说：“他身上有枪，情绪崩溃，是个极度危险的人。
圣克拉拉(Santa Clara)是位于美国加利福尼亚州圣克拉拉县的一座城市，也是硅谷的重要组成城市之一，许多高科技企业诸如英特尔、昇阳、Applied Materials、NVIDIA的总部都位于该市。根据美国人口调查局2000年统计，圣克拉拉共有人口102,361人，其中白人占55.59％、亚裔美国人占29.27％、非裔美国人占2.29％。
SiPort是一家仅创建4年的创业型公司，公司网站上称，该公司2005年获得第一轮融资。纽约金融危机的影响正在席卷加州的硅谷，当天知名IT企业SUN刚宣布裁员6000人，Google的内部备忘录显示，该公司也开始裁掉“工作不努力”的员工。
SiPort公司网站上显示，该公司管理层（或股东）有一名华人T. W. Kang。他是管理咨询公司“Global Synergy Associates”的执行经理（Managing Director)。

稍早些时候，SiPort公司首席执行官Sid Agrawal的妻子Asha说，她一直联系不到自己的丈夫，现在也不知道他到底安全不安全。

公司女发言人Sunder Velamuri表示：“因为警察还在调查案件中，所以现在她不能提供任何细节。令人震惊，我们也还不知道细节。”

周泽雄

遇到金融灾难，一些原本收益不菲的从业人员，也许根本不具备抗冲击能力。金融灾难过后，人们大概又要重新评估行业风险，一些原本不被看好的岗位，又要重新吃香了。

自觉的梦游人

这不是有人很高兴地造了新名词，“华尔街难民”了吗？

梅茗

菜农这回是挥起了菜刀。唉，总有那棵菜必须得倒在案板上。

兮兮

如果打工，连裁员这道菜都没尝过，实在太不丰富了。
当年，我的理想其实是把超级大卖场开遍全国所有大中城市，像一场场战役攻占市场，可惜，97东南亚经济危机，俺被裁员了，痛定思痛，我临时突击4个月去考了律考。

emmer

华尔街难民其实都不是找不到工作啊。只不过想要同样水平的薪水和待遇就很难了，这是很多人不想去中投的原因。还是觉得瘦死的骆驼比马大。虽然这个行业相对风险很大，但从经验也好，人脉也好，平时的积累也很丰厚。只要略微降低一下标准，还是有很多机会的。倒是一些投行的二三线衍生行业，受到的冲击会更大些。

[ 本帖最后由 emmer 于 2008-11-16 18:10 编辑 ]

兮兮

尊敬的黄领导：

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的美帝公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空。这时，我多么羡慕那自由飞翔的小鸟，还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，牛津管理评论消息：重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。

人比人得死。这是句俗话，但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了，这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴，车贴，5、6百的高温费，几千几万的奖金，这心里就琢磨着，这人与人的差距咋就这么大尼？

人生数年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就收了俺尼，俺还有多少年来给你培养？到时候，黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺，给俺钱呐？龙入浅水遭虾戏，虎落平原被犬欺啊。牛津管理评论消息：

佛曰：一枯一荣，皆有定数。圣经上说：欠着我的，我会记下。梁朝伟说：出来混，总归是要还的。主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗。小平同志说：贫穷不是社会主义。电视上也说：要爽靠自己。

因此本人因为个人原因，决定离开已经服务多年的美帝公司。请求领导批准。

                                           申请人：阿Y

emmer

采采

我们公司合并接收小组已经入驻多伦多分部了，要求每个员工立刻更新自己的简历，大刀将于未来四星期内砍下来。我在休产假，不到三月份不用担心去留问题（虽然到了三月份情况怎么样就不好说了），所以大概是目前多伦多分部最优哉游哉的一个人了。

周末同学来家里吃饭。他是基金经理，这些天每天收到校友的email，告诉他自己被炒，求他帮忙找工作。

流星雨

原帖由 兮兮 于 2008-11-16 20:57 发表
尊敬的黄领导：

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的美帝公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空。这时，我多么羡慕那自由飞翔的小鸟，还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，牛津管理评论消息：重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。

人比人得死。这是句俗话，但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了，这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴，车贴，5、6百的高温费，几千几万的奖金，这心里就琢磨着，这人与人的差距咋就这么大尼？

人生数年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就收了俺尼，俺还有多少年来给你培养？到时候，黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺，给俺钱呐？龙入浅水遭虾戏，虎落平原被犬欺啊。牛津管理评论消息：

佛曰：一枯一荣，皆有定数。圣经上说：欠着我的，我会记下。梁朝伟说：出来混，总归是要还的。主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗。小平同志说：贫穷不是社会主义。电视上也说：要爽靠自己。

因此本人因为个人原因，决定离开已经服务多年的美帝公司。请求领导批准。

                                           申请人：阿Y

菜农

采采那边有朋友真的被裁，不过还有政府救济。
兮兮这边做了老板，就不怕再被裁了，呵呵，可以轻松调侃一下了。