[乌搞] 我要招一个美女助理，有人应聘吗？

菜农

茶楼换了新版面，趁机乌搞一个广告贴，希望斑竹手下留情，请当做乌搞而不要当做广告贴。

我原先的美女助理，又漂亮又聪明，就是美女加才女那种，她可以把我一推乱草般的错别字连篇的画满了箭头和小人原始记录整理成一篇文采斐斐逻辑严密的会议纪要，也可以翻译成日语和英语，由于她的存在，我可以有大把时间上燕谈网贴错字连篇的文章。可惜金融风暴一来，企业要裁员，只好忍痛割爱，把美女助理炒了，欲哭无泪啊。

显然裁员不是企业的目的，现在业务加大了，我一个人是忙不过来的，哪怕天天乘坐私人飞机出差也不行，肯定还要招人的，这次老板同意我再招一个人，看看燕谈网友有没有兴趣的。

条件嘛就是日语和英语都有说写水平，有证还不行，还要能和外国人对话办事，最好是理工科本科，管理研究生之类的（奢望可以的话），如果没有这些背景，也问题不大，需要通过一个案例测试，看看有没有潜质，最好是工作了2-3年，如果研究生博士毕业，也更好，国外工作和学习经验都可以成为加分因素，如果气质貌美之类的，那肯定是很好的附加分，问题是这么高的学识要求，貌美是否成为0概率因素？

至于自学成才那种，也欢迎，只要实际能力达到，也就是用英语和日语流利地与那些外国人说写，这是可以的，把事情办妥是最终目的。文凭并不是目的。

如果是燕友，也可以作为一种附加分，呵呵，徇私一下，当然只是附加分。如果漂亮燕友，那更好说了。

（声明：由于是乌搞贴，上述内容经过一些夸张，与实际有出入，本贴不负责任，网友需要了解真实招聘信息，请登陆美的网站看招聘信息。）

水笺

俺只关心菜兄原来那个美女助理长得啥样~~~

李酒苗

炒掉一个美女才女，又招一个美女才女，真麻烦，要不，吃吃回头草吧~~~

菜农

人家早出国、嫁人、大肚子了，还来你山寨公司干嘛？有这个才能还会回头？

李酒苗

这么优秀，说裁就裁了，前来应聘的美女已有前车之鉴了哈~~~

老木匠

招聘之意不在人，在于乌搞。

鉴定完毕

psyzjs

原来老木匠也是乌搞党成员！

tian295

虽说本意是在乌搞，但小心思还有点期待的哈。

psyzjs

虽说本意是在乌搞，但小心思还有点期待的哈。
tian295 发表于 2009-6-6 22:36

这个期待后的动机非常让人起疑！

菜农

这么优秀，说裁就裁了，前来应聘的美女已有前车之鉴了哈~~~
李酒苗 发表于 2009-6-6 21:04

聪明。
每一次裁员风来的时候，我总是感概地看着公司的美女，原来男人和女人是不同的，大观园的美女不是被遣送回乡下就是远嫁他乡，《红楼梦》所以经久不衰，原来是女人有永久的宿命。

兮兮

菜农看来从巴东悲情中走出来了，开始轻松乌搞享受生活。

菜农

菜农看来从巴东悲情中走出来了，开始轻松乌搞享受生活。
兮兮 发表于 2009-6-6 23:51

你没有看11楼的帖子，仍然是悲情啊。

当然，巴东案子现在全部封锁了，在日本可以上海外华人的网，知道了一些内幕，国内的话百度谷歌全部网页无法找到。

娇女仍然生死未卜，但是，我们总得活下去。

菜农

从发广告到现在已经历时一个月，我们人力资源部门推荐了近十个应聘者，里面不乏才貌双全的，可是毕竟这个岗位需要一些管理知识，我们面试管理知识时，全部刷下了。

主要的问题环节在这里：
问：你在大学选修过管理知识吗？
答：没有。
问：你在工作中学习过管理知识吗？
答：有一点。
问：具体说一下。
答：……（几乎说不出，基本上是日本人叫怎么做，我就怎么做）
问：好，你以前的公司是日本人管理你，现在你要应聘的岗位是你管理日本人，请问你如何管理日本人？
答：从来没有考虑过。

应聘者都是出奇的诚实的。

菜农

被日本人训练过的日语翻译，在应聘时不会说假话，基本具备全部质量管理要求的被管理能力，例如，事先请示、制定计划、忠实于当事人原话翻译、尽量用实物和数据说话、勤于沟通等。但是你要他还原常识的思维方法，则非常困难了。
例如，你问：如果两个车间内部交易定物价，一个说要8元，一个说要6元，如果你做总经理如何裁决。
结果往往都是一大堆抽象的原则，很少直接说：我说服他们7元，不要再吵了。

吹笛在湖北

被日本人训练过的日语翻译，在应聘时不会说假话，基本具备全部质量管理要求的被管理能力，例如，事先请示、制定计划、忠实于当事人原话翻译、尽量用实物和数据说话、勤于沟通等。但是你要他还原常识的思维方法，则非 ...
菜农 发表于 2009-7-4 12:00

明显菜农在这里泄题，一定是看上了（暗示投名状）哪个燕mm了。

小讨厌

俺只关心薪酬如何？

psyzjs

俺只关心薪酬如何？
小讨厌 发表于 2009-7-5 23:23

薪酬关乎实力。

李菜苗

猎头公司找了一个硕士美女，居然附了三张照片，很晕人的。
现在PS一个比较类似的公众人物头像上来，依然可以看出魅力可人。



但是，人力资源的小丽认为给美女硕士这么花俏，不适合我们公司，怕以后不稳定。

没有办法了。


还有一个美女来应聘，与上面这个名模一样漂亮，我想，这个美女一定是哪个燕谈的美眉来开玩笑的，不上这个当。

李菜苗

我们公司人力资源的专员小丽在这次招聘中非常专业，我透露一下她的工作方法，以让大家增加应聘经验。

事例一：
一次面试，我拿了猎头公司给的七八份简历，拿出其中应聘者的一份，边看边询问问题，面试完了以后，人力资源的小丽批评我：“你这样那简历，很不专业，不可以拿一叠简历，这样对应聘者不尊重。”
我一听，觉得有道理，只好认错，劳动者虽然在市场上作为一个供求关系的一方，但是，劳动者不是物，不可以比较的，尽管公司内部在比较是比较的，但是，给当事人不可以有这种优越感。

事例二：

上次我列举了两个车间扯皮，凡是我一举这个例子，小丽马上就装A车间主任，让我装B车间主任，然后我们两个像真的一样，扮演两个角色在扯皮吵架。这时，应聘者的性格就很容易暴露了，有些应聘者进不了角色，仍然用抽象的话语来不得要领的说一通，就是不会扮演一个总经理权威角色或者劝说的角色，那么这样基本上，过不了情商这一关。

事件三：

为了多方面了解应聘者的管理知识，一般我们都会出这样的连环套问题：
问：你想过当老板吗？
答：想过，但是没有资本。
问：好，现在我资金，给你投资，你给我大致讲一下这个项目的可行性。
答：……（测试企划能力）
问：好，这个项目不错，我决定投资了，加入运作了一年，业务发展很快，需要招聘很多业务员。这样，我一个老业务员，与新的业务员发生了矛盾。
小丽这个时候来劲了，她马上说：
假如他是老业务员，我是新业务员，他占了公司的汽车，拿了很多礼品，这样方便拉客户，我新来的，车也没有，礼品也没有，这样拉不到客户。
当然，我也为了模拟真实情景，也赶紧说：对，我也向你汇报，这个新业务员经验没有，书呆子气，老板不如炒掉她，要不我就跳槽了。
小丽说：对，两个人都来告状，你怎么办？

李菜苗

现在终于搞定了。

终于有一个应聘者，比较简单地解决了我们的提问，关于车间主任争吵的问题，她说一个6元，一个8元，我就定7元，然后发一个决定，就可以了。
关于业务员吵架的事情，她说要制定一个制度，大家按照制度用车和使用礼品，而且，业务发展后，不能老板自己全部管，要提拔中层干部，例如老的业务员可以做经理，再统管几个新业务员，让经理做制度层面的工作，让业务员在同一制度下竞争，这样才公平和高效。

这些问题回答都不错。

其中还讲了一个协调外资和政府关系的案例，讲得很不错，事情是这样的，她原先工作的外资，要得到环保部门的许可，环保部门要求提供工艺技术和工艺流程，但是外资不愿意，说这样的话，他们的技术机密会泄露出来，但是不提供也得不到政府的环保许可。

那么，应聘者是通过细节协调的，即说服外方总体上提供一个较粗的工艺流程，把与环保有关的部分写清楚，把技术机密搞成黑盒，这样，政府那边可以符合法规要求了，而外资的商业秘密也保住，外资对这个方案理解并执行了，这是非常成功的协调。

李菜苗

结论：
1、各种岗位要求不同的人，操作层岗位要求服从性好，专业技术高，但管理岗位相反，要求企划、制度设计能力、指挥管理协调能力，其中协调能力是通过角色扮演来测试的。
2、太漂亮往往也不能成功。
3、平时要看一些应聘岗位相关的书，例如管理相关的岗位，如果都没有看过管理的书，那一定不行的。
4、大企业招聘有制度和流程，要合乎公司要求，小公司招聘是个人招聘，要合乎个人的口味。

芒鞋破钵

却原来这是一篇预言，甚至连HR的人名都是如此准确得预测到了。
念及此，不仅心下凄然。
罢、罢、罢，
古今多少事，不过笑谈，
世事皆浮云，且随缘化

芒鞋破钵

这回开篇应为：

呼，终于赶跑了原来那个笨手笨脚、呆头呆脑的恐龙助理，这回可要找个美女加才女的那种，实在条件好的帅哥也可以考虑……

等着看续篇。

老程

只要漂亮就行！
职业技能嘛......你亲自在业余时间教呗。